COMPANY

Het management van Cheops heeft een strategisch vijfjarenplan ontwikkeld, dat de naam Focus 2014 meekreeg. Het plan werd opgesteld in samenwerking met Prof. Dr. Werner Bruggeman van de Universiteit Gent en de Vlerick Management School, op basis van ‘Strategie Kaarten’, een methode die in Harvard werd uitgewerkt. Focus 2014 legt voor Cheops niet alleen een duidelijke toekomstvisie en missie vast, maar bevat ook een aantal strategische doelstellingen op het gebied van HR, marketing en finance.

Cheops rondde ondertussen de succesvolle integratie af van de Belgische IT-dienstenactiviteiten van SCC Belgium en werd meteen ook Global Partner van SCC in België. Managing Director Filip Goos: “We kregen er door deze overname 20 nieuwe collega’s bij die zorgen voor een bijkomende toegevoegde waarde en mooie klantenreferenties. Het partnership met SCC  zorgt voor een uitbreiding van onze internationale capaciteiten.” In totaal beschikt Cheops vandaag over 70 werknemers. Het bedrijf nam een extra verdieping in gebruik in het kantoorgebouw in Edegem. De kantooroppervlakte breidde daarmee van 630 m²  uit naar meer dan 1300 m².

Cheops heeft zich tegen 2014 een omzetverdubbeling tot doel gesteld. Studiebureaus zoals Gartner hebben vastgesteld dat de servermarkt in de eerste 6 maanden van 2009 daalde met 25 tot 30%. Er was een lichte heropleving in het derde en vierde kwartaal, maar de globale cijfers vielen toch tegen. Cheops daarentegen kan groeicijfers van 20% voorleggen. Helemaal in overeenstemming met het Focus 2014-plan, dat een gemiddelde omzetgroei van 15% per jaar voorziet.

Cheops wil de komende vijf jaar een referentie worden als IT Solution Provider en focust daarbij op totaaloplossingen. De meerwaarde voor klanten is duidelijk: lagere operationele kosten, een hogere productiviteit en (het behoud van) een concurrentieel voordeel. Filip Goos ligt toe: ”Wij verkopen geen producten. We gaan voor een lange termijn relatie met onze klanten, gebaseerd op het juiste advies en de implementatie van een aangepaste oplossing met actieve begeleiding. Na de implementatie onderhouden we het IT-netwerk van onze klanten op een proactieve manier. Enkel zo kunnen we structureel werken aan de optimalisatie en de uptime van het netwerk. De juiste tools en een team van gemotiveerde en bekwame medewerkers stellen ons daartoe in staat. Met dat doel voor ogen hebben we een duidelijk actieplan om tot de top 5 van beste werkgevers verkozen te worden tegen 2014.”